文 | 闻旅派
元旦假期后，2024年正式敞开新征途。回顾曩昔一年，群众游览重回正轨后商场迸发出汹涌生机，顾客多元化游览需求加快开释，使得旅企在三年“隆冬”后看到冰雪消融的期望，也感受到久别的“春意”。
2024年关于游览商场和游览企业来说，将会是愈加要害，也更被寄予厚望的一年，经过2023年的调整与对重启后商场改变和顾客改变的洞悉，该以何种姿态和节奏冲刺2024年，成为摆在旅企面前的重要课题。
主题公园范畴相同如此。早在上一年11月，我国主题公园研讨院发布了一份《2023我国主题公园竞赛力点评陈述》，其间说到，依据归入点评的80家大型和特大型主题公园计算数据显现，其2023年算计招待游客约7573.61万人次，算计运营收入约153.59亿元。相较于2022年计算主题公园数量为70家时，2023年的游客招待量同比略有小幅度上升，别的，由于北京举世影城、襄阳华裔城奇幻谷、太原方特等主题公园归入点评，营收体现出微弱添加。
究其原因，陈述指出，2022年9月正式开园的北京举世休假区等大型主题公园的参加关于拉升主题公园全体营收起到十分大的作用，另一方面也是由于影响主题公园收入的要素愈加多元化，门票收入之外的衍生收入也在添加。
作为陈述发布人的我国主题公园研讨院院长林焕杰更是说到，2023年尽管商场活跃度在添加，但顾客可文娱的挑选也在添加，长途游览再次康复，关于主题公园来说竞赛压力并没有削减，反而是面对更大和更杂乱的应战。
近来，闻旅有幸邀请到林焕杰院长针对2024年主题公园开展或许呈现的新趋势做了深度共享，全体分为八个维度，就主题公园商场将会或许正在发生的新改变，以期为主题公园企业2024年远景供应参阅。
趋势一：主题公园将更看从头媒体营销价值
新媒体途径的流量价值是继互联网盈利后企业都在加快布局想要捉住的新机遇。关于主题公园而言，文娱内容特点与抖音、小红书等新媒体途径愈加匹配，经过短视频+直播等方法的营销活动成为主题公园的引流“种草”新利器。
2020年，恐龙园集团初次提出了“不让恐龙的昨日成为人类的明日”，并在此文明理念的基础上，于2021年头提出将“接近天然、维护环境、喜爱生命、看护家乡”的“绿色宪章”作为恐龙园集团的文明战略。在这一中心价值观的引领下，新一轮恐龙传奇——恐龙星球项目的奥秘面纱缓缓揭开，这一全球创始的以“防灾避险”为主题的大型归纳型教育基地，被外界视作“绿色宪章”最好的展示及主题公园的进阶样板，备受全国媒体及职业注重。
从“中华恐龙园”欢喜王国的缔造者，到高举“绿色宪章”旗号的引领者，恐龙园集团有何破局之道？经过与恐龙园集团副总裁、东方侏罗纪文旅展开公司总经理——张艳对职业趋势、文明战略、项目打造三方面的深度沟通，全面而深入地了解恐龙园团队异乎寻常的展开之路。